為切實(shí)做好2024年全國(guó)人口變動(dòng)抽樣調(diào)查工作,真實(shí)反映清城區(qū)人口結(jié)構(gòu)、規(guī)模發(fā)展變化等情況,清城區(qū)統(tǒng)計(jì)局嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《人口變動(dòng)情況抽樣調(diào)查制度》和省、市相關(guān)工作部署,緊扣“四強(qiáng)化”工作主線,統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)施策,扎實(shí)推進(jìn)調(diào)查工作,有效保障調(diào)查任務(wù)質(zhì)效雙收。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任體系
一是積極統(tǒng)籌謀劃,壓實(shí)責(zé)任鏈條。第一時(shí)間明確分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)同志,細(xì)化職責(zé)分工和階段性工作的時(shí)限要求,制定工作流程表,畫好“做戰(zhàn)圖”。二是建立“區(qū)—街道—社區(qū)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將全區(qū)29個(gè)抽中社區(qū)劃分為155個(gè)調(diào)查小區(qū),配備調(diào)查指導(dǎo)員7名、調(diào)查員83名,簽訂《數(shù)據(jù)質(zhì)量承諾書》,壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。統(tǒng)籌財(cái)政資金6.7萬(wàn)元,用于設(shè)備購(gòu)置、宣傳動(dòng)員和人員補(bǔ)貼,確?!叭素?cái)物”到位。通過(guò)清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了調(diào)查工作“零延誤”,2024年末,樣本框編制、住房單元核查、入戶登記、數(shù)據(jù)審核等完成率達(dá)100%。
二、強(qiáng)化宣傳動(dòng)員,凝聚社會(huì)共識(shí)
一是多維度宣傳,營(yíng)造“全民參與”氛圍。通過(guò)微信轉(zhuǎn)發(fā)推文、張貼公告、發(fā)放《致人口抽樣調(diào)查住戶的一封信》等形式,廣泛宣傳人口抽樣調(diào)查的意義,提高調(diào)查的知曉度、支持度和配合度。二是開展“敲門行動(dòng)”。組織社區(qū)網(wǎng)格員、志愿者入戶宣傳,重點(diǎn)講解調(diào)查意義及隱私保護(hù)措施,消除群眾疑慮。三是創(chuàng)新宣傳形式。與“逢8出發(fā)”志愿服務(wù)活動(dòng)有機(jī)融合,提升居民的知曉率。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo),提升業(yè)務(wù)能力
一是分級(jí)分類培訓(xùn)。組織區(qū)級(jí)集中培訓(xùn)2場(chǎng)、街道輪訓(xùn)7場(chǎng),圍繞指標(biāo)解釋、PAD操作、入戶技巧等內(nèi)容開展系統(tǒng)教學(xué),參訓(xùn)人員考核通過(guò)率100%。二是開拓長(zhǎng)效學(xué)習(xí)渠道。發(fā)放《調(diào)查員手冊(cè)》40冊(cè),設(shè)立專人答疑熱線,累計(jì)解決問(wèn)題百余個(gè)。三是全程督導(dǎo)跟進(jìn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到鎮(zhèn)(街)。針對(duì)調(diào)查員入戶登記調(diào)查中存在的問(wèn)題,提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見,確保上傳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。
四、強(qiáng)化質(zhì)量管控,筑牢數(shù)據(jù)根基
一是嚴(yán)把源頭數(shù)據(jù)關(guān),實(shí)行“調(diào)查員自查—指導(dǎo)員復(fù)查—區(qū)局抽查”三級(jí)審核,累計(jì)核查住房單元1221個(gè)。二是運(yùn)用技術(shù)賦能,通過(guò)電子化采集系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)進(jìn)度,結(jié)合公安、衛(wèi)健部門行政記錄開展大數(shù)據(jù)比對(duì),確保調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。三是落實(shí)“即報(bào)即審”機(jī)制,每日通報(bào)各社區(qū)進(jìn)度,對(duì)于工作滯后的鎮(zhèn)(街)進(jìn)行督促提醒,確保問(wèn)題“日清日結(jié)”。